2019中国金融科技产业峰会丨圆桌论坛：5G时代金融发展与创新

这是大约我自己的感受，以银行和保险为例，举例来说就是金融机构自己要主动地研究这个变革，要改变这个方面，但是我在金融机构行业组织里面工作过，金融机构这方面是很弱的，弱到什么程度？第一个大型的金融机构基本上就是花钱采购，然后相当于以设备采购的形式进来的，设备和软件采购，这方面理念的深入是比较弱的，反而创新的部门在二级到三级，但是决策部门是头部。一个小保险公司也就50亿的资产，去采购一个5亿的东西对它来讲能力不足、判断力不足，人才的能力也不足。互联网金融这种机构有这个方面的敏感度，聘的人有这个敏感度还是不错的，但是往往业务连续性干着干着人家就走了，在这个行业中存在这样一个问题。

我想说的最后一个结论是这样的，金融行业很弱需要技术方面来推动，但是我相信这两个相当于楚河汉界一样，你推动是需要付费客户的，付费客户现在还是惯性，反映比较慢的情况下怎么样走过楚河汉界，我的感觉是这样的，有两种方式，一种选准一些敏感性的客户或者是头部客户，选准它之后搞试点，搞联盟，这一种。这里面健康险领域，健康险现在增长率每年25%，很快超过车险，但是赔的就很需要解决黑箱问题，健康险这个领域直接搭一个联盟引进一批客户，搭建这个，健康管理以人的风险管理为主的就可以搭建起来，大家共同搭一个标准，作为一个行业团体标准就可以了，推荐实施它，包括采购的标准都可以做起来。关于车的，配件维护和查勘，完全可以搭建这个联盟，迅速实现，可以松散联盟，可以实体联盟，也可以成立公司去运作，都有这个可能。这是我个人的看法，我觉得可以通过这些方面推动双方跨国楚河汉界让创新在应用场景下更快的实现。谢谢。

何阳：非常感谢江秘书长又有高度又有深度地阐释了5G时代金融的新模式，特别是新理念的变化。江秘书长刚才做了一个咨询的工作，为运营商如何更好地合作解释了方式和方法。您刚刚讲的楚河汉界我本身有更深刻的体会，今天是白皮书撰写的发起方和撰写方，我们当时讨论的有一个章节我印象特别深，如何阐述5G对金融改革的模式或者发展宏观的界定的时候，怎么去界定呢？三大运营商发言从5G的三大运营场景，那三个场景就是海量数据。每一个场景能改变什么，我这么写可能大家容易理解，金融机构专家发言的时候就会说你这样写不符合我的习惯，我不了解你的三大场景，我更关注我的风控、我的营销、我具体的业务环节，或者我的证券、我的保险、我的银行业务，我当时感觉这就是金融和科技之间的界限或者大家思考方式的不同。您也对我们提出了要求，我们信通院会积极努力地做好平台的建设工作，包括今天的论坛，包括后面5G的金融工作组昨天正式启动了，包括我们几个银行证券的高层领导代表都一起跟王院长启动了工作组，接下来我们希望利用工作组的平台做好您提的要求，就是更好地挖掘和发挥这个生态。

个性问题提完了，我觉得今天讨论得非常深，在座的留到最后的肯定都听到了很多的干货。最后一个问题，我来一个简单有亮点的问题，给几位嘉宾提一个小的挑战，就是用5G和金融这两个字说一句话，一句话就可以，您是说5G改变了金融什么，或者金融需要5G什么都可以，不用太长，一句话就可以。把难题第一个交给周总。

周科理：让5G为金融插上梦想的翅膀。

闫学彬：这个问题还真的非常难。5G不仅仅改变金融，5G为金融更好地服务实体经济插上翅膀。

陈蔚：5G赋能金融，科技孕育创新。

赵慧杰：陈总把我说的前半句说了，5G赋能金融，创造美好未来，我们认为它确实是一幅翅膀，能够为金融添一些新的体验和新的业务场景。谢谢。

江崇光：我的角度是金融的角度，金融借助5G，凤凰涅磐再造。

何阳：今天我们圆桌论坛就到此结束，五位嘉宾一起合影留念。

（编辑：孝感站长网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!