Nexon vs NCsoft：韩国网游双雄兴衰20年

　　当然，收购EA的计划不出意外被EA董事会否决，在外界看来此举就是蛇欲吞象。当时有媒体评论称，Nexon当时的总资产只有 30 亿美金，仅为EA市值的一半，年收入水平也只有EA 三分之一，不知道凭什么他们会想到要收购EA。相映成趣的是， 2012 年 9 月，两家公司欲以“8. 93 亿美金收购Valve”的消息又甚嚣尘上，同年还有一则新闻的标题是《EA想以 10 亿美金收购Valve，分析师： 25 亿也拿不下》。

就在近期， G胖以 55 亿美金的身价跻身全美富豪Top 100

　　收购大计划的接连失败，尤其是在新兴手游领域找不到感觉，NCsoft的状况山河日下。 2014 年，Nexon追加了 115 亿韩元的投资，持股比例超过15%。按照韩国法律，股份超过15%之后，Nexon对公司的经营就有了干预权。 2015 年 1 月，Nexon打破了最初的承诺，宣布介入NCsoft的经营，并指责NCsoft这些年不思进取，导致两家公司的关系瞬间降到冰点。

　　 2015 年 2 月，NCsoft和Netmarble结盟示威Nexon，并希望借此改善公司在移动端的低迷表现。不过， 2016 年又曝出NCsoft起诉Netmarble子公司作品侵权《天堂》的消息，两大巨头的关系不断陷入尴尬

　　 2015 年 10 月，Nexon以 6051 亿韩元的总价亏本抛售了所持有的NCsoft股票，这对老冤家，在经历了 3 年多的合作后，最终分道扬镳。

　　手游转身

　　缘于制作理念、市场发行等方面的诸多差别，多数端游大厂向手游的转身总是充满着挣扎和波折，Nexon和NCsoft也并不例外。

　　 2011 年 3 月，Nexon的首个iOS游戏《跑跑卡丁车RUSH》在韩国上市，起步并不算晚，后续凭借收购等资本运作，Nexon渐渐在手游市场打开了局面。如今论手游团队和产品的数量，Nexon有巨大的优势，但在 2017 年第一季度的财报中，Nexon在PC平台的收入仍然占到了84%的超高比例，移动游戏收入不仅很少，而且有三分之一还是来自日本市场。不过，得益于遍地开花的投资布局，Nexon在手游上依然有很多的空间和机会。

　　NCsoft方面，作为一家游戏开发公司，金泽辰在 2014 年G-STAR游戏展上宣布将倾尽所有迎接移动时代，但NCsoft依然被认为错过了最佳的时机。NCsoft以端游IP的手游化作为发展手游的主要突破口，但公司实际的转向和投入并不够坚决，而且立项思路出现了偏差。

　　比如NCsoft自主研发的第一款“天堂”手游《天堂：红骑士》是卡通风格的策略游戏，《剑灵》的移动版是一款卡牌游戏，这显然与端游的情怀以及玩家的期望值不相匹配，最终都表现不佳。反而是NCsoft授权给Netmarble开发的《天堂2：革命》和蜗牛开发的《天堂2：血盟》以更大的技术投入、还原端游的形式和思路获得成功，这让NCsoft倍感尴尬。

　　直到 2017 年 6 月，NCsoft才推出了自主研发的手游《天堂M》，高度复刻端游，国民级IP的加持让这款游戏不出意外地大火， 550 万人的事前登录、首月营收破2. 33 亿美金的创纪录成绩让这家老牌游戏公司总算在手游上完成了一次自我证明，但想要真正在手游上重拾大厂的风采，一款产品的成功还远远不够。

《天堂M》上市首月拿下全球收入冠军，NCsoft也拿下全球公司收入亚军

　　最后

　　回顾Nexon和NCsoft双雄 20 余年的历史脉络，它们的发展思路各有所长，一个执着于开发探索，一个精通于资本运作，在过程中有争斗亦有合作，背后则代表了整个韩国游戏产业的沉浮变迁。

　　它们也为中国玩家带来了许多经典网游作品，中国市场的快速壮大离不开他们的贡献。“师夷长技以制夷”，从很早开始，以盛大为首的国内公司就在学习这两家公司的经营思路，免费化商业模式、投资并购、3A网游的开发方向等都是对韩国公司思路的借鉴，它们的得失为中国本土游戏公司的崛起探索出了道路。

　　或许端游时代之后的中国游戏市场已经不怎么需要它们了，但是回顾前路，我们还是要对这两家网游界的先驱说一声：谢谢！

（编辑：孝感站长网）

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