究竟是谁助长了游戏圈的戾气？

　　如今，绝大多数知名的游戏平台都会禁止玩家发表这类火药味十足的言论，但在20年前，世嘉觉得为了向潜在玩家推销首款Dreamcast联网游戏，这种做法完全合理……与世嘉相比，微软和索尼的底线似乎稍高一些，但他们在早期广告中也采用过类似的手法。

　　对大型游戏公司来说，广告的目的并不仅仅是推销一款产品或一项服务，还包括教会潜在用户怎样使用产品，让用户知道它们会带来哪些感受，以及怎样融入日常生活。这些公司似乎就是想要告诉用户，在他们提供的网络服务中，可以匿名用言语骚扰陌生人。

　　究竟是世嘉、微软和索尼等公司发现了一群热衷于竞争的愤怒玩家，然后专门面向那些玩家推广他们的网络服务？亦或玩家受到了这些公司营销方式的影响，所以纷纷模仿？

　　究其本质而言，这是个先有鸡还是先有蛋的问题。不过无论谁先谁后，在2005年左右，大型游戏公司逐渐开始远离这种激进的营销策略。当Xbox 360发售时，Xbox Live的广告让人想起了一个遥远年代：“距离让朋友们分离，Xbox Live让他们重聚。”PlayStation Network也在广告中强调了类似的价值主张：让玩家聚在一起，反对垃圾话和言论骚扰。

　　近些年来，我们也能通过网络社区标准的变化看到微软、索尼等公司的这种转变。例如PS Network敦促会员“耐心、体贴、善良。记住你也曾经是新手，可以帮助其他玩家，让他们的早期游戏体验和社群体验变得更好”。而Xbox Live也鼓励玩家“做自己，但不以牺牲他人为代价”。（be yourself， but not at the expense of others。）

　　然而在现代游戏文化中，网络骚扰仍然是一个非常严重的问题——尤其是对那些已经被边缘化的玩家。从某种意义上讲，在本世纪初大推暴躁型广告的游戏公司对此也有责任。2020年，我们也许会鄙视互喷，但在20年前，游戏公司曾经将它作为一个有卖点的功能。

　　来源：触乐

（编辑：孝感站长网）

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