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实控人被捕 暂停上市风险 "风暴"中的暴风何去何从?

发布时间:2019-09-05 20:37:14 所属栏目:动态 来源:新京报 举报
导读:(原标题:实控人被捕,暂停上市风险,“风暴”中的暴风何去何从?) 新京报讯(记者 白金蕾)从7月28日起,暴风集团因创始人、董事长冯鑫被采取强制措施的消息,卷入了风暴中,随着9月2日冯鑫“涉嫌对非国家工作人员行贿罪、职务侵占罪被批捕”的消息落地

冯鑫喜欢体育赛事,他曾对记者表示,喜欢看非洲劲旅塞内加尔的比赛。体育和影视是冯鑫布局的用以支撑四块屏幕的核心内容生态。2016年,体育版权在视频网站间争夺正酣,乐视体育用数亿美元获得了英超在香港的独家转播权,腾讯以6亿元获得NBA五年独播权,苏宁旗下的PPTV以2.5亿欧元签下西甲独家全媒体版权。

同样是2016年,暴风集团与光大资本投资有限公司(下称:光大资本)、光大浸辉投资管理(上海)有限公司(下称:光大浸辉)共同发起收购英国体育版权公司MP&Silva Holdings S.A.(下称:MPS)。为了收购英国体育版权巨头MPS 65%股权,三方还设立上海浸鑫投资咨询合伙企业(下称:浸鑫基金)。

光大浸辉、暴风天津、上海群畅金服担任浸鑫基金的执行事务合伙人,其余为有限合伙人。浸鑫基金优先级有限合伙人出资人民币32亿元、中间级有限合伙人出资人民币10亿元、劣后级有限合伙人出资人民币10亿元。

天眼查数据显示,招商财富出资28亿元,嘉兴招源涌津出资6亿元,上海爱建信托出资4亿元,鹰潭浪淘沙出资3.15亿元,深圳科华出资2.5亿元,上海隆谦迎申出资2亿元,暴风科技出资2亿元,冠军昆泰出资1.5亿元,上海杏奈投资出资1.3亿元,贵安金融投资出资0.95亿元,光大资本出资0.6亿元,暴风天津出资0.01亿元,上海群畅金服出资0.01亿元,光大浸辉出资0.01亿元。

外界盛传,冯鑫可能涉及的指控包括在上述收购事项中行贿,甚至可能涉及职务侵占、挪用单位资金等。“公司、企业人员行贿一般是较轻的罪责,不太会涉及采取强制措施”,一位知名商事律师向新京报记者分析称。

在媒体报道中,与冯鑫被采取强制措施的相关人员还有8名,这8人既包括暴风集团内部工作人员、前工作人员,也包括在MPS并购过程中为冯鑫工作的公司外部人员,其中包括暴风集团前董秘毕士钧。

针对此事,暴风集团回应称,一切以公司公告为准。目前,公司经营情况正常。公司管理层将加强管理,确保公司的稳定和业务正常进行。同时,公司将制定相应工作管理办法及应急预案,最大限度保障公司各项经营活动平稳运行。

光大资本回应新京报记者称,其也是看到暴风集团的公告,才获悉冯鑫已经被采取强制措施,具体情况不太清楚,会密切关注后续情况,也会及时采取相应措施。当记者向其询问光大集团内部是否开始追查此次国有资产流失事件时,对方称,目前尚无法回复,需要进一步核实具体情况。

深陷困局的乐视门徒

离开长视频战场,冯鑫和暴风几乎通过穷举法实验了全部可能的选项,最后战略收缩聚焦后选定了智能电视这个落点。而这种类似“生态化反”的构架,也使冯鑫经常被拿来与贾跃亭相比,甚至被称为“乐视门徒”。

贾跃亭曾经逢人必说“生态化反”,冯鑫逢人则是说“通过DT大数据中心打通各个板块业务用户,充分发挥各个板块业务间的协同效应”,要依托4块屏幕打造以影业、体育为核心的内容再生平台。而事实则是,没有了核心的版权内容和自制内容,即使拥有再多的屏幕也不可能出现“化反”。

冯鑫承认,当时四块屏的提法有一些硬凑数目,“因为PC和手机两块屏幕我们不会赢的”,这又将绕回他极力远离的烧钱买版权战场。剩下的突破口是VR和TV,他寄希望于在未来的两块屏获得“非常高的地位”。

暴风切换赛道的首个尝试是VR。2014年9月,暴风发布第一代VR产品暴风魔镜,售价99元。其后暴风魔镜凭借低价策略迅速吸收用户,暴风集团2015年年报显示魔镜用户规模突破100万台。2016年初,暴风魔镜完成2.3亿元融资。

VR很快被证实是一个遭到资本透支的风口,市场发育不成熟导致产品体验难以上升。暴风魔镜已从上市公司体系剥离。据暴风集团2015年至2017年的年报,暴风魔镜的应收账款逐年上升。

2015年7月,暴风TV成立,原创维彩电事业部副总裁刘耀平担任CEO;2015年12月,暴风TV发布第一款电视产品;2017年5月,发布第一款人工智能电视。

冯鑫将自己90%的精力都放在电视上,暴风高管的考核也与TV业务挂钩。“暴风所有的VP都要想我今年能为电视做什么。如果今年他们谁能够为电视做什么,他们就跟上了;如果今年他们没有为电视做什么,他们其实也会有落后。”冯鑫说。

暴风TV采取了与乐视相似的策略:根据当时流行的“互联网打法”,乐视和冯鑫都设想,通过补贴做大出货量获得电视广告分成,补贴硬件亏损。但这在内容缺失的背景下,很难盈利,相当于卖得越多亏得越多。暴风2017年年报显示,暴风电视销量为84万台。传统电视以创维为例,其过去一年在中国市场销量为786万台。

目前暴风在资本扩张和战略决策中的失误正在纷纷爆雷。

2019年5月20日,暴风TV高管在工作群中称:“由于融资进度问题,公司决定所有人员遣散,后续问题公司统一回复。”这引起了多名暴风TV员工前去暴风总部讨薪。

据天眼查信息显示,此前暴风集团被列为被执行人80次,被上海、北京等地法院列为失信被执行人6次,股权冻结1次。

3月9日,新京报记者查阅全国执行信息平台看到,暴风集团实际控制人冯鑫已被法院限制消费;2月22日,冯鑫卸任暴风控股法定代表人,工商资料上,暴风控股已出现股权冻结事项;2019年1月,冯鑫卸任暴风(天津)投资管理有限公司法定代表人;2018年底,暴风体育(北京)有限责任公司已完成工商变更,冯鑫卸任法定代表人,接任者为姜自权。

新京报记者 白金蕾

编辑 刘晓阳 校对 柳宝庆

(编辑:孝感站长网)

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