百度上云难，起步较晚难以挑战AT

云计算行业的一个显著特点是：规模效应，赢者通吃。这意味着，已经占据优势的云服务厂商，将有机会构建牢固的行业壁垒，并对后来者形成压力。根据Gartner数据，2018年，以亚马逊AWS、微软Azure和阿里云为首的全球云计算“3A”阵营占据了超过七成的市场份额。

“云服务厂商的规模越大，硬件成本越低，价格就可以压低，在服务相当的情况下，客户就选便宜和稳定的。”上述创业者表示，他认为从目前来看，阿里云一家独大的局面难以扭转。

一家云端验证服务公司目前将产品布局在华为云，在此之前，这家公司用过阿里云和百度云。该公司的一位员工向燃财经（ID：rancaijing）表示，“就使用体验而言，百度云的有些产品体验一般，，但价格优势比较明显。”

上述人工智能广告公司CEO表示，“百度还是想在to B领域做出成绩的，但百度云面临的挑战不小。对于百度而言，做云计算领域的基础设施几乎没有机会了，未来的机会在模块化服务方面。”

数次转型寻找突破点

在2018年Q4财报发布后，李彦宏在内部邮件中说，“2018年对百度来说是关键的一年，公司对于人工智能的商业化探索正在拨云见日。”百度需要找到切实可行的路径，将在人工智能领域的长期探索落地生根。

业内公认的一个现实是，百度以技术起家，所以李彦宏认为百度做人工智能有天然的基础。“随着人工智能时代的到来，百度就从容很多了，我们的AI布局非常早，搜索的本质就是一个人工智能问题。”李彦宏说。

但近年来百度的表现并非如此。

2005年，百度在纳斯达克上市，创造了美国资本市场200多年来海外公司单日涨幅最高纪录。2011年，百度市值超过腾讯，成为中国市值最高的互联网公司。那一年，中国首富是李彦宏。

上市14年过去了，百度的年营收达到1022.8亿元，最新市值是564亿美元，但BAT的另外两家阿里和腾讯的市值分别是4757亿美元和4128亿美元，百度早已跌出第一阵营。

百度留给外界一种战略方向不明确的印象，数次转型探索，都未有突出成绩。

在移动互联网浪潮中，李彦宏放言要用200亿布局O2O，但百度并未因此站上移动互联网的风口之巅。据野村证券对百度财报的分析，其2016年Q1利润同比下降18.6%，主要源于持续的O2O投资。后来李彦宏承认，“在移动互联网来临的时候，我们确实有点站不稳，但是我们必须拿下，一直在努力”。

最典型的是“李叫兽事件”。2016年百度收购李叫兽及其公司，让25岁的李靖成为百度历史上最年轻的副总裁，当时百度正处在舆论质疑和业务下滑的窘境中。但最后证明，这是一次信息流价值亿元的失败尝试。

2016年之后，李彦宏开始在公开场合多次提及百度的AI战略。陆奇的加盟为百度提振了近300亿美金的市值，也让百度all in AI 的战略方向得以明晰。但陆奇的出走，让百度在三天内市值蒸发100亿美金，李彦宏不得不重新执旗百度AI的下半场。

O2O、信息流、人工智能，这些领域都曾被百度寄予厚望，但无一能撼动广告在百度总营收中的占比。如今，O2O大战早已偃旗息鼓，人工智能产品短期看不到持续性规模化营收的可能，信息流业务则面临今日头条等竞争对手的严峻挑战。

百度最新的一次架构调整停留在2018年底，将智能云业务升级，推进“云上百度”。百度云扩招或将是系列组合拳的第一步。

从一个千亿营收的百度，回到一个让人尊敬的百度，李彦宏要做的不仅要拨开云雾，更要指明方向。

（编辑：孝感站长网）

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