买走跨境通30亿子公司 小米入场搏杀 这些类目恐“遭殃”？

本文目录：

1.利润2.29亿，跨境通要卖掉“现金牛”；

2.小米联手帕拓逊，这些卖家最受冲击；

3.小米与安克，将在亚马逊上“狭路相逢”？

4.跨境通卖掉帕拓逊，能救活“环球易购”吗？

近日，超级大卖家跨境通要将手上的“现金牛”帕拓逊卖掉了。

帕拓逊是跨境通旗下最赚钱的公司，去年前三季度给跨境通赚了2.29亿元，利润秒杀其他子公司，且有很强的运营能力，光在亚马逊上的 Bestseller就累计超过606个。

那么，跨境通为什么要卖掉这么赚钱的公司呢？

卖掉后，能救活“负债累累”的环球易购吗？

在本次交易中，跨境通将卖掉“不少于60%的股权”，而不是出售整个公司，但已经失去控制权了。

购买股权的人（公司）大致分为两大阵营：

第一是帕拓逊的创始团队（总经理邓少炜、董事刘永成、核心骨干赵文欢），及跨境通内部股东（优壹电商董事长周敏）；

第二阵营是外部力量：1.小米 2. 顺为美元基金3.武汉顺赢 4.武汉顺宏 5. 厦门汉瑞 6. 纵腾集团 7. 鼎辉孚韬 8.嘉 隽诺融 9. 北京知点 。

有一个非常大的亮点是，小米势力的深度参与。

在帕拓逊高管邓少炜、刘永成之后，小米势力位列第三、第四、第五、第六受让人的位置。

小米创始人雷军是湖北人，在武汉上的大学，对武汉有感情，因此注册了很多武汉公司，上述购买方中的武汉顺赢 、武汉顺宏、顺为美元基金全是雷军系公司。

据跨境通内部员工透露，帕拓逊大约能卖到30亿元左。那么，小米这次发动多家关联公司一致行动，将动用巨额资金购入大数量的股份。

这意味，小米要大踏步地进击跨境电商了，且要通过帕拓逊这一成熟的平台，以“猛虎搏兔”的势头在跨境电商市场啃下更多份额。

资深跨境电商观察人士、前兰亭集势第6号员工汪康强向《蓝海亿观网egainnews》透露，小米其实早已是跨境电商局中人。前两年多就设立了跨境部门，招募了跨境电商团队，但所招之人似乎不对口，总体进展不尽人意。

实际上，小米已经为大量跨境电商卖家供货，出货量非常大，完全可以体会到直接销售渠道的力量。

与此同时，跨境电商“真正的第一股”安克上市，市值一下子飙升到700多亿，这似乎对小米来说，是一个“刺激”。同样是把充电宝、智能音箱、数据线、耳机做得很好的小米，为什么不在广阔的跨境电商市场有更大的作为呢？

因此，这次直接购买已有亚马逊丰富经验的帕拓逊，既是小米在跨境电商渠道弯道超车的“高招”，也是各种因素综合作用的结果。

目前，在亚马逊北美站，我们可以看到许多小米品牌的产品，包括手机、智能手表等，但从店铺名称来看，似乎与小米无直接关系，但内在联系未可知。

一些观察人士透露，小米的产品，目前在亚马逊上似乎并不“太火”，如果在帕拓逊强大运营能力的扶持下，或许将会出现另一番景象。

小米，几乎是一个让国内3C电子制造商闻之胆寒的名字，所到之处，往往“寸草不生”。

早在2017年，小米以其“高性价比”的手机，“干掉”了国内几乎所有山寨机厂商。为此，也引发了业内强烈反弹。

深圳一位山寨机厂商的观点颇有代表性。

他曾在某些非正式场合多次表示：“如果遇到雷军，我恨不得咬他一口。”此言虽有玩笑之意，但也多少反映了其落败后的惨淡之状。

在小米入场之前，该厂商一直靠着山寨机赚得盆满钵满。然而，在小米的“飓风”席卷之下，它的山寨机工厂迅速且彻底地倒下，再也没有机会重新站起来的机会。

如今，小米要亲自进场做跨境电商了，而且骑着帕拓逊“这只猛虎”进场搏击，那么，很多销售相关类目产品的中小卖家，是不是将“遭殃”呢？

为此，深圳一位资深卖家称：“小米国内代理商（在跨境电商渠道）做电动牙刷，被我们按在地上摩擦，（但这次）入局帕拓逊以后，我们就要被摩擦了”。

此言虽有调侃之意，但也反映了许多事实。

届时，小米联手帕拓逊，“击杀”的不仅仅是手机及配件类目的卖家，其打击面将会非常广泛。

以手机这个“操控中心”和“媒介”为核心，可能向一切智能家居类产品方向延伸，包括电脑、AI音响、扫地机器人、路由器、门锁、净水器、风扇、洗衣机、烤箱、微波炉等。

甚至，连数据线、车充、插线板、手机壳、自拍杆等小商品都不会错过。

小米与帕拓逊联手，将会出现什么效应？

帕拓逊被称为“亚马逊三杰”之一，聚焦3C电子、家居用品及户外用品等大类商品，与小米的生态链有着高度重合性。

帕拓逊一直打造“自主品牌+综合品类”的品牌结构，产品获得韩国、德国等多项国际奖项。

“要命”的是，帕拓逊有着非常强大的亚马逊运营能力，2019年累计 Amazon Bestseller就累计超过606个。

其中，

鼠标品类在亚马逊全站点的销售量占18.8%；

许多产品拿下了亚马逊市场的巨大份额，以大耳挂式运动耳机为例，2019年全年亚马逊销量排名第三，占全球市场份额约26%，在美国市场占比约20%，非美国家市场占比约50%。

而小米有什么呢？

超强的产品研发能力和供应链优势、所向披靡“高性价比”策略，和“参与感”营销能力。

如此强强联合下，必然会释放出巨大的能量。

哪些卖家将受到最大的冲击呢？

小米+帕拓逊最先碾压的是那些取巧的卖家。

这些卖家经常销售一些公模产品，质量差，然后靠激烈的刷单和广告动作，将排名勉强做上去。

然而，这些产品被买走后，卖家用不了多久，就要扔掉了。

因为卖家将大量的成本都用在刷单和广告了，价格又不能卖得太高，没人要，那么，只能在材料、电池、配件、做工方面省，偷工减料，以次充好。

这样的产品是不经用的。

这似乎让卖家陷入了“囚徒困境”，刷单、打广告，降低产品质量，然后退货、投诉大增，销量又下降。

而在小米的支持下，帕拓逊将卖什么产品呢？

它的产品很可能将从小米生态链企业或台资大厂、行业顶尖代工厂生产，质量过硬，且有极大的价格优势。

因此，这类产品很容易出现爆款。

一旦爆款产品达到一定数量，品牌自然而然产生了。那么，以后买家买相关产品，将会大部分搜索“品牌词+大词”。

比如，帕拓逊现有的品牌Mpow，在小米供应链的支持下，出现了更多爆款产品，使用深入到了越来越多买家的心智，并构建了品牌定位后。

那么，买家购买无线耳机时，就会搜“Mpow+无线耳机 ”，购买头戴式耳机时，就会搜“ Mpow+头戴式耳机 ”，然后就毫不犹豫地下单。

因为买家们已经信赖这个品牌了，且价格还那么便宜，因此不想去搜索普通关键词，然后耗费大量时间去寻找和对比产品了。

（编辑：孝感站长网）

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