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说起创业，并不是你有足够的金钱，足够有胆识就可以成立起一个公司的。要想开始创业，首先有几大步骤你要提前规划好，如果做不到这些创业规划，那你创业成功的可能性就不会很大。今天，我就来给大家分享一下在创业时你要做好的一些准备。

1、必须寻找创业模式：创办一个公司，创业者首先要有一个构想和一定的理想，然后再从构想开始，考虑怎么样组成一个团队，怎样把这个公司发展成为一个完整的公司，怎样预见公司的发展前景，确定公司的发展方向。

2、规划创业步骤：这是一个循环的过程。首先要看创意从哪里来？怎么会有这个创意？资金怎么找？怎么组织一个团队？产品的市场行销怎么做？这个产品做完了，你会不会还想做？如此周而复始。

作者cyyde11

3、确立创业目标，创业的目的是干什么？当然是为了赚钱，不为赚钱谁会傻到那么辛苦地去创业！但是，不要把赚钱当做创业的唯一目标，因为创业本身应该有理念，理念会带动很多新的产品创意和实践冲动。

4、创造创业条件：创业时，不一定要有一个很重大的发明，重要的是你所做的东西，在市场上会不会成功。能不能受到大众的欢迎。然后要考虑市场上需求怎么样？自己的能力是什么？最后再把这些都结合起来。

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5、时刻保持创业热情：在创立公司的时候，你不应该一直想着什么时候能收到成果。今天还没有赚钱，明天会不会赚钱？面对非常艰苦的工作，你会感到不愉快。第一次创业，创业者赚钱的期望会比较高，第二次创业就不会这样了。但每一次创业都需要用热情去支撑。一旦失去了热情，那么你很快就会败下阵来。

6、确定创业期限：一个很大的公司，至少要花三年五年才能做出来，时间越长，风险也就越大，因为市场是不断变化和发展的。因此创业最好以两年为准，要想办法在两年内把产品做到最好。只有这样，才不至于在瞬息万变的社会行情下摔得更惨。

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7、组织好的团队：这里的“好”并不是指人才，在组建团队时，有的人会认为要把最好的人才都网罗起来。其实不是这样的，在创业团队中，每个人不一定都很强，只要能凝聚起来，服从管理，就是一个非常好的团队。

8、选择风险投资商：第一要确定好各自的股份占多少；事先签订股权协议。第二要选择能够跟你一起同甘共苦的风险投资商，第三要找有很大影响力的风险投资商，借助他们的经验和力量。也就是人们常说的站在巨人的肩膀上。

以上就是针对创业前的几大准备，如果你都规划好的话，相信成功的几率会比其他人大很多。

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（编辑：孝感站长网）

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