家居战“疫”丨樊宇亮：疫情后刚性需求下的消费力不会因此消失 市场有望爆发

2019年底，新型冠状病毒肺炎爆发，一场全球性的疫情战斗也由此拉开。受疫情影响，家居企业复产复工情况如何？2020年上半年，家居市场将有哪些变局？在此特殊形势下，家居企业又有哪些应对措施？腾讯家居采访到盛诺（东莞）睡眠科技有限公司总经理樊宇亮先生，邀请他分享企业抗疫行动及行业观察。

盛诺（东莞）睡眠科技有限公司  总经理 樊宇亮

————以下为采访实录————

【腾讯家居】：盛诺采取了哪些抗疫行动？

【樊宇亮】：2020年的开局注定了这是一个不平凡的一年。疫情之下，没有谁是局外人。我们将员工的安全放在首位，提前统计员工的流动向，宣导员工做好个人及家人的防疫措施，紧急时期，不给国家添乱。还有就是，公司研发部将计划研发更多有益于消除疲劳、增强免疫力等利于国民身体健康的产品，在健康睡眠领域做出更大的贡献，回馈社会！

【腾讯家居】：盛诺将于2月什么时候复工复产，企业将采取哪些措施保障员工及工厂安全复工？ 

【樊宇亮】：2月10日。 自国家出台延长2020年春节假期通知后，赛诺集团坚决执行东莞市政府指导意见，首次将开工日期由原定的2月4日推迟至2月10日，为有效控制疫情蔓做积极的配合。我们坚持有序错峰，分期分批复工，有序组织员工返岗，少部分员工复工，部分员工在家办公。

复工防控安全措施：

1、集团先后于1月26日至2月9日开工之前连续出台多份紧急通知和关于新型冠状病毒疫情的防护措施文件，新型冠状病毒肺炎紧急预案，在厂人员进出管控措施和门禁管理 等文件。有组织、有分工、做到：“防疫安全，稳妥有序”，不懈怠防护措施的每一个环节。

2、2月5日，公司快速正式成立疫情防控企业复工复产专项工作组，分为6小组：员工信息组、卫生保障组、防控宣传组、物资管理组、生产保障组、落实执行组。对各组成员进行分工、制定严格的管理制度。

3、赛诺在总部大厅设置了体温检测站点，所有进入办公楼人员必须测量体温，只有体温在37.2℃以内，才能进入，这为所有员工的健康提供了有力保障。

4、为防止病毒交叉感染，所有员工一律佩戴医用类型口罩，增大公共区域座位距离，并设置有固定废弃口罩丢弃处。

5、电梯间内，也的放置了用于消毒的医用酒精和棉签，有效的减少了办公人员受到病毒感染的可能性。

6、除此之外，办公室楼道、扶手等各处与人员有接触的公共区域都将有专人定时、定点的打扫与消毒，确保将所有病菌扼杀在摇篮之中。

7、公司各部门的会议、培训、讲座等活动全部改到在线学习、讨论交流。有用指纹打卡的所有部门提前通知暂停指纹打卡改为线上打卡。食堂关闭用餐场地，改用自带餐具轮流到指定区域取餐回居住场所用餐。减少人员聚集风险。 指定厨余垃圾存放处。

【腾讯家居】：您预计疫情将对上半年市场产生怎样的影响，您对今年上半年的市场预期如何？

【樊宇亮】：此次疫情将家居行业的洗牌和整合提早推上了节点。此次疫情必将部份小型家居企业陷入困境，面临严峻的考验。一季度是家居行业的淡季，占全年比重较少。碰上此次疫情，我们可以有更多的时间和精力提升内部员工和经销商的学习和组织培训。疫情让装修、建材、家居消费暂停，刚性需求之下的消费力不要因此消失，疫情之后，市场有望爆发。

【腾讯家居】：盛诺各地经销商有哪些需求反馈？针对经销商有哪些政策帮扶，如何与经销商攻克时艰？

【樊宇亮】：各地经销商希望工厂对产品上给予大力支持，大家一起度过难关。针对经销商的需求和各地商场的免租举动，我们拿出政策：公司主推产品最高让利20%，提供免费的网络营销工具和培训，提升销售能力，助力我们共同的事业！

这是我们共同的战”疫“！ 为了回馈战斗在一线的医务人员，凭职务证明即可到全国各地经销商门店领枕头、小礼品一份，同时获得5折正价产品优惠劵！

【腾讯家居】：盛诺各地经销商有哪些需求反馈？针对经销商有哪些政策帮扶，如何与经销商攻克时艰？

【樊宇亮】：结合展会推迟的情况，我们除了线上招商和网络招商之外，我们还有网络直播招商、组合招商、跨界合作。且疫情之后，展会之前也会召开：区域招商及运动会新品相融合的发布会等相应的调整。

【腾讯家居】：感谢吴董接受采访！

（编辑：孝感站长网）

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